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坚持“四步法” 助力村级后备干部“常青工程”

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日期:2019-08-29 10:54:19 来源: 作者: 韦贤妮 蒙清鹏 编辑:林秋妮
 
近年来,我区坚持“选、管、育、用”相结合,精准实施村级后备干部“常青工程”,有效破解村(社区)干部后继乏人的难题。
 
拓展渠道“选”优。一是把好“入口关”。制定出台了《威尼斯人线上娱乐官网村级后备力量“常青工程”实施方案》,从政治素质、履职能力、道德品质、培养潜力等7个方面细化了人选资格条件,突出“六个优先”,注重把思想政治素质过硬、“双带”能力和群众工作能力强的优秀人才选入村级后备力量。二是把好“质量关”。充分发挥乡镇党委的把关作用,借鉴干部推荐选拔程序,通过“四议三荐两察一定一公示”的方式,即将后备力量通过六道程序公开选拔。目前,全区共推荐选拔村级后备力量593名,其中,大专以上学历170人,40周岁以下的484人。
 
德胜镇召开村级后备力量考察部署会。(韦贤妮  蒙清鹏  供图)
 
分类施策“管”严。一是活管。按照“能进能出、动态调整”的原则,建立动态考核、任职、评定机制。对年度考核评议确定为不称职等次的村级后备力量及时进行调整,并按村“两委”会议集体讨论研究、上报乡镇党委审批的程序推荐充实后备力量,保持后备力量数量和结构的动态平衡。二是严管。探索“档案制”管理,按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的方式,健全村级后备力量人才库,详细记载后备力量的基本情况、工作实效、考核奖惩等“底数”,不断积累个性化资料,避免以往考评“平时不算账、年终算总账”问题,实现村级后备力量管理精准化。目前,全区已建立593名村级后备干部档案。
 
多措并举“育”强。一是结对帮带。制定包村领导干部、区直驻村干部、村党组织书记“1+1”结对帮带机制,确保每名后备力量都有帮带责任人,把村级后备力量的培养纳入乡、村两级目标责任管理范畴进行考核,做到村党组织书记重点帮带,让后备干部尽快熟悉并掌握村务管理的工作方法。二是培训提能。依托乡镇大讲堂、村级远程教育站点、农村干部培训等平台,有计划、有重点地对后备力量进行政治理论、村务管理、实用技能等方面培训,切实加强村级后备力量的党性修养、业务能力和致富带富能力。
 
不拘一格“用”活。一是定岗锻炼。通过设岗定责、挂职锻炼、跟班学习等形式“压担子”,引导后备力量参与基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、综治维稳等重点难点工作,使其提前进入角色。目前,已选派19名优秀后备力量到贫困村挂职锻炼,选拔5名优秀的党建后备力量任村支书助理。二是择优选用。采取“择优重用、量才配用、备用结合”的办法,对实绩突出的村级后备力量在入党、评先、扶持创业发展中给予优先考虑;在出现职位空缺、村级班子调整和村“两委”换届选举时,优先推荐选用;在考录公务员、事业编制中,定向招录优秀村(社区)“两委”成员,报考时村级后备力量可享受不高于1年的村“两委”任职经历,激励其基层干事创业的热情。近年来,我区先后有7名村干部被招录为公务员, 2名村干部被招录为事业单位工作人员。  
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